零售产品退货会对你的底线产生很大的影响. 事实上,每10亿美元的销售额就有1.65亿美元的损失.1 没有适当的逆向物流策略, 你的企业可能会因为没有做好准备而失去利润. 但不用担心,领先的第三方物流供应商拥有这些工具, 资源和支持,你需要创建一个理想的逆向物流战略. 在本文中, 我们将带您了解逆向物流的基础知识,以及创建自己的逆向物流策略所需遵循的七个步骤.
逆向物流管理综述
逆向物流包括货物的再吸收、回收、翻新和再分配. 从回收物品到重新利用或将这些物品重新引入市场, 一个坚实的逆向物流管理策略可以帮助您的企业最大限度地提高退货产品的价值,无论他们的条件.
逆向物流包括:
- 产品退运
- 产品召回
- 转售退回物品
- 修理或翻新物品
- 再制造物品以重复使用原材料
- 回收不能重复使用的产品
逆向物流供应商提供什么服务?
领先的逆向物流供应商提供了一个全面的观点和整体的方法来优化供应链. 从原材料的进货到退货的配送,再到市场, 优质的逆向物流供应商将帮助您:
- 供应链中的可扩展性和灵活性
- 深厚的行业和地理知识和专业知识
- 整个产品生命周期的透明度
- 配送和翻新中心的管理
- 数据集成和基于web的技术
第三方物流逆向物流如何帮助我的业务?
从一个值得信赖的第三方物流逆向物流管理可以改变您的业务运作方式. 优化你的 逆向供应链可以帮你省钱改善运营,等等.
第三方物流逆向物流管理的好处包括:
- 减少行政、运输和售后支持成本
- 提高效率
- 提高服务市场占有率
- 更高地实现可持续发展目标
- 更好的客户服务和更高的保留率
- 同步的供应链包括正向物流、入站物流和逆向物流
- 整个网络中供应链操作的透明度
- 自动整合来自合作伙伴和系统的数据
实施逆向物流流程的7个步骤以及第三方物流如何提供帮助
希望实现逆向物流流程? 遵循以下步骤来创建一个可靠的策略. 确保与逆向供应链专家合作,以确保您的 供应链优化 努力是尽可能有效的.
1. 制定和沟通退货政策.
逆向物流过程总是从一个清晰的沟通开始 返回政策. 退货是难免的,没办法. 通过制定和实施一个明确的回报过程,为自己的成功做好准备. 然后确保在你的网站上或你的销售代表清楚地说明了你的流程. 你的客户应该在循环中,以简化流程,避免任何潜在的不高兴的客户.
2. 收集和分析退货数据.
在您实现了新的退货流程之后, 开始收集和分析数据是很有必要的,这样你们就能知道自己的利润基准应该在哪里,并为未来的决策提供信息,以最大限度地提高效率. 确保收集和汇编所有数据点,以便您可以有效地审核流程并持续改进供应链.
3. 创建一个处理退货的区域.
优化逆向物流流程的一个快速方法是划出一个特定区域来处理所有退货. 你不仅可以节省处理退货的时间, 但是,把所有的退货都集中在一个地方,也会节省你自己和员工的精力. 没有空间指定一个固定的返回区域? 没有问题! 某些第三方物流公司提供仓储解决方案,以帮助您充分利用您的空间.
4. 建立进货运输物流,运输退货产品, 翻新和其他逆向物流任务.
一旦你有了退货计划, 完成数据记录和指定的工作区域, 你会想看看你的回报是如何回到你身边的,并计划一旦他们到达会发生什么. 与第三方物流逆向物流专家合作可以帮助您找到最合适的价格和服务,以满足您的独特需求,并帮助您最大限度地提高逆向供应链流程.
5. 建立工作流程.
决定你的退货会发生什么,可以提高或破坏你的逆向物流效率. 回收有生命的商品或翻新利润率低的商品会给你带来不必要的损失. 与值得信赖的第三方物流合作伙伴合作 决定每个退货必须符合什么标准才能转售、翻新或回收. 然后创建一个过程来贯彻到底.
6. 根据产品可用性确定下一步.
一旦你决定了退回的产品应该去哪里, 您需要创建一个流程来确定商品如何转售, 翻新或回收. 考虑你独特的需求和限制. 没有放之四海而皆准的过程, 所以一定要和业内专业人士合作,以确保你能充分发挥自己的能力.
7. 执行步骤以完成成功的退货流程.
既然你已经建立了一个可靠的回报策略, 是时候把你优化的逆向物流过程付诸行动了. 记住,优化不是一次性发生的. 继续收集数据并改进您的流程,以满足您的扩展和增长需求. 第三方物流还可以帮助实施逆向物流战略,以确保所有步骤都正常工作
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拥有一个有效的逆向物流流程可以帮助公司变得更有效率和盈利, 尤其是在成长时期. 逆向物流管理, 然而, 涉及许多细微差别和行业诀窍,公司可能没有时间或资源来做好. 这就是我们的切入点. At 十大菠菜台子, 我们拥有您所需要的洞察力和专业知识,可以帮助您确定需要改进的领域,并在您的供应链从头到尾实现效率最大化. 今天就向 与专家交谈 看看十大菠菜台子如何改变你的逆向供应链.
1 Elise Dopson,《十大菠菜靠谱平台》(2024).2023年9月6日. Shopify.